在备受行业关注的非凡大赏盛典暨生成式 AI 商业高峰论坛上，云享智慧凭借扎实的 AI 原生技术创新与真实可落地的企业服务能力，斩获重磅荣誉！公司战略产品【企业本体知识构建智能体】成功拿下非凡大赏・AI 原生产品奖；与此同时，云享智慧创始人沙涛先生受邀出席峰会圆桌论坛，与行业大咖同台论道，深度拆解企业 AI 落地的底层逻辑与进化路径。
一奖一论道，既是行业对云享智慧产品实力、技术理念的高度认可，也是公司持续深耕企业级 AI、助力组织知识构建的有力印证。
01 载誉上榜！AI 原生产品实力获行业权威认证
非凡大赏聚焦 AI 真实商业落地价值，摒弃概念化、包装式创新，从技术原生力、产品创新力、场景落地力、商业价值力多维度严格评审，筛选真正能解决企业痛点、可规模化落地的优质 AI 产品。
本次获奖的企业本体知识构建智能体，是云享智慧面向企业 AI 组织化落地打造的原生级核心产品。区别于传统软件叠加 AI 的改良式产品，该产品从架构层面基于生成式 AI 原生设计，精准解决企业知识零散、数据孤岛、经验流失、AI 落地碎片化、项目难以复用等普遍痛点。
通过企业本体知识建模、全域知识智能解析、自主迭代更新、全业务场景适配等核心能力，产品能够帮助企业将分散在各个部门、各个系统的隐性经验、文档数据、业务流程进行统一梳理、沉淀与活化，搭建属于企业自己的统一知识本体底座，让 AI 不再是孤立工具，而是可以持续赋能业务的底层能力，真正实现从 “AI 单点项目” 向 “AI 知识体系” 的升级。
02 大咖圆桌｜深度解读：AI 如何成为企业组织级能力
本次峰会，云享智慧创始人沙涛先生受邀参与《企业采用：AI 如何成为组织级能力？》主题圆桌讨论
当前绝大多数企业 AI 落地都面临同一个困境：试点成功、规模化失败。单个 AI 项目可以跑通、做出效果，但无法沉淀为组织能力，换场景、换部门就需要重新投入，成本高、复用低、无法形成长期价值。针对这一现状，沙涛先生在圆桌中分享了核心观点：
从组织协同视角，AI 落地必须回归业务本位，过去很多企业 AI 建设由技术驱动，重技术、轻场景，导致产品好看不好用。真正的组织级 AI 能力，一定是业务驱动、场景闭环。必须让一线业务深度参与 AI 设计与落地，让 AI 适配岗位流程、解决真实工作痛点，而非让业务适配技术，让 AI 真正成为业务提效、提质、提能的日常工具；打破孤岛，构建全域 AI 闭环，AI 成为组织能力的核心，在于打通组织壁垒与数据孤岛。企业需要以统一的企业知识本体为核心，串联跨部门数据、流程与经验，让 AI 能力贯穿经营、管理、业务、服务全链路，实现知识共享、能力复用、全员可用，最终完成从 “点状 AI 应用” 到 “体系化组织 AI 能力” 的质变。